Spesso, quando parliamo con i responsabili logistici, l'attenzione è tutta sulla velocità: "Quanti pacchi riusciamo a fare all'ora?". Ma c'è una metrica molto più importante che spesso viene trascurata: il tasso di errore.
Inviare al cliente il prodotto sbagliato (o la taglia sbagliata, o il colore sbagliato) sembra un piccolo imprevisto, ma se analizziamo i costi reali, scopriamo che è uno dei più grandi "vampiri" di profitto per un e-commerce.
La Matematica del Disastro
Facciamo due conti. Se vendi un prodotto con un margine di 15€, e sbagli la spedizione, ecco cosa succede al tuo conto economico:
- Costo Spedizione Andata: 6€ (Persi)
- Costo Ritiro Reso: 8€ (Spesso più caro dell'andata)
- Nuova Spedizione Corretta: 6€
- Gestione CS: Il tempo del customer service per gestire la lamentela e il corriere (stima prudenziale 5€)
- Gestione Magazzino: Tempo per ricevere il reso, controllarlo, rimetterlo a scaffale (stima 3€)
- Danno d'Immagine: Incalcolabile, ma spesso significa un cliente perso per sempre.
Totale costo vivo: ~28€.
Hai appena bruciato il margine di due vendite perfette solo per coprire il costo di un errore. Se sbagli l'1% degli ordini su 1000 ordini mese, regali 280€ al mese ai corrieri. Se sbagli il 3%, sono quasi 1000€.
La Soluzione: Picking Guidato e Barcode
L'errore umano è inevitabile se ci si affida alla memoria o alla vista. "Maglia Rossa XL" e "Maglia Rossa L" sono identiche a vista d'occhio in un magazzino frenetico.
In Boost Picking, abbiamo introdotto il concetto di Picking Guidato. L'operatore non "guarda e prende". L'operatore scansiona.
Il flusso è blindato:
- Il terminale dice "Vai allo scaffale A-12".
- L'operatore scansiona la locazione (conferma posizione).
- Il terminale dice "Prendi prodotto X".
- L'operatore scansiona il barcode del prodotto.
- Bip Verde: Prodotto corretto -> vai avanti.
- Bip Rosso: Errore! -> il sistema blocca l'operatore finché non prende il pezzo giusto.
Con questo sistema, i nostri clienti riportano una riduzione degli errori di picking superiore all'85%. Significa praticamente azzerare i resi per merce errata.
Investire in un WMS non serve solo ad andare più veloci. Serve a smettere di buttare soldi in spedizioni inutili e a proteggere la reputazione del tuo brand.
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